Пошаговый план — только начало
Вот как мы выстраиваем устойчивую систему и выводим бизнес на новый уровень прибыли
КАК ЭТО ПРОХОДИТ — ПОЭТАПНО
Диагностика и фин. разбор: определяем, где утекают деньги, что не работает, какие направления убыточны
Работа с фондированием и бюджетированием
Работа на входящим потоком средств(работа с дебиторкой, оптимизация складских остатков, продажа непрофильных активов)
Запускаем систему KPI и риск-менеджмента, проводим корректировку финансовой модели бизнеса
Результат: сокращение будущих расходов, а также анализ рентабельности продуктов с выявлением ключевых факторов роста выручки
Результат: дополнительные денежные средства в компании
Результат: повышение рентабельности и увеличение чистой прибыли бизнеса
Результат: от 3 до 14% сокращение расходов в моменте