Преобразовали убыточный бизнес и добились ежемесячной прибыли в 13 миллионов рублей
Розничная торговля
Обслуживание на аутсорсе с 2020 года с регулярной отчетностью
Точка А
Ежемесячные убытки;
1 офлайн магазин;
Слабая рентабельность;
Неоформленные сотрудники;
Первичная документация от прошлого бухгалтера.
Цель
Решить проблемы рентабельности, документации, найма сотрудников.
Услуга
Финансовый директор на аутсорсе Главный бухгалтер на аутсорсе Внедрение управленческого учёта
Точка Б
Выросла ежемесячная прибыль;
4 офлайн магазина;
Сильная рентабельность;
Отлаженная система учёта;
Полностью оформленные сотрудники.
Описание
300 000 рублей ежемесячной прибыли, которую постепенно поглощали убытки.
1 офлайн магазин и онлайн направление.
Слабая рентабельность в районе 10−15%.
Неоформленные сотрудники.
Первичная документация от прошлого бухгалтера.
Действия
1
Систематизация и найм специалистов
Сформировали структурированную систему взаимодействия между сотрудниками. Кроме того, мы также наняли штатного бухгалтера, маркетолога и PR-менеджеров для заказчика.
2
Обновление
На основе документов от предыдущего бухгалтера заказчика мы разработали все ключевые локальные акты и привели отчётность в управляемый порядок с автоматизацией.
3
Сбор данных
Сопровождали проект еженедельными отчетами и корректировками, составляли финансовые модели, провели аналитику и произвели цифровизацию документооборота.
4
Выдача рекомендаций и разработка стратегии развития
Помогли руководству сформировать видение бизнеса и бюджетные перспективы.
Результат
Ежемесячная прибыль в 13 млн. рублей.
4 офлайн магазина.
Рентабельность 25−27%.
Отлаженная система бухгалтерского, управленческого и налогового учета.
Полностью оформленные сотрудники (свыше 40 человек).
Найм штатного бухгалтера, маркетологов и PR-менеджеров.
300 000₽
13 000 000₽
Ежемесячная прибыль
10-15%
25-27%
Рентабельность
Точка А
Точка Б
Офлайн магазины
Улучшим ваш бизнес вместе?
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в течение часа