Гибадуллина и Партнёры — финансовый директор на аутосорсе
+7 (800) 700 19 87
Мы влюбляем бизнес в цифры и превращаем их в прибыль
Получить консультацию
8 800 700 19 87

Подняли маржинальность с 17% до 27%, выстроили систему управления финансовыми потоками

  • Оптовая торговля средствами индивидуальной защиты

    Работа на аутсорсинге с августа 2023 года по настоящее время
  • Высокий уровень закредитованности производства;
  • Непродуманное и необоснованное ценообразование;
  • Низкие продажи;
  • На протяжении 5 лет магазин работает с минимальной выручкой и несет убытки.
Описание

Описание

◈ Неясная ситуация с кредиторской задолженностью;
◈ Непонимание, сколько зарабатывает бизнес;
◈ Отсутствие разделения личных финансов собственника от финансов бизнеса;
◈ Невыстроенная дивидендная политика;
◈ Неэффективная система мотивации персонала;
Читать далее

Действия

1
Изучение документации
проанализировали оплаты, нашли проблемы в связи с переходом на иную модель оплаты, как итог ясная картина кредиторской задолженности в размере 12 млн. рублей, при том, что понимания суммы задолженности не было ни у нашего клиента, ни у поставщика.
2
Анализ бухгалтерских документов и отчетов
на основании которых были выявлены ошибки при сдаче декларации на прибыль, что могло привести к штрафу до 500 000 рублей. Своевременные корректировки позволили избежать данной ситуации, и теперь налоговая нагрузка не ложится на клиента, как бремя.
3
Были собраны документы
подана заявка на финансирование, что позволило привлечь дополнительно более 4 млн рублей оборотных средств для развития бизнеса
Внедрены отчеты о движении денежных средств.
4
Помощь в подборе сотрудника
и введению в должность сотрудника бухгалтерской службы в штат помогло свести к минимуму ошибки при внесении первичной документации и оформлению документов для покупателей
Результат

Результат

◈ Увеличение маржинальности бизнеса с 17 до 27 процентов;

◈ Регулярные дивидендные выплаты без ущерба для бизнеса, теперь собственник получает;

◈ Свои дивиденды стабильно, при этом не страдают оборотные средства организации, необходимые для ведения деятельности;

◈ Выстроенный управленческий и финансовый учёт;

Читать далее
>350 000₽
Расходов оптимизировано на ежемесячной основе
Точка А
Точка Б
17%
Увеличена
рентабельность
>4 000 000₽
Оборотных средств привлечено для развития бизнеса
27%

Улучшим ваш бизнес вместе?

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в течение часа