Fashion-бизнес — это не просто стиль и мода, это ещё и жесткая конкуренция, высокие издержки, а также сезонность. Чтобы оставаться на плаву и развиваться, важно не только создавать трендовые коллекции, но и грамотно управлять финансами.
В сфере fashion, также как и в финансах, очень важны детали. Управленческий учёт дает вам возможность не только управлять цифрами, но и принимать решения, которые сделают ваш бренд успешным. Наши эксперты знакомы со спецификой работы fashion-индустрии и помогут настроить финансовый учёт, выявить точки роста вашего бизнеса и выйти на новый уровень.
Почему управленческий учёт так необходим в сфере fashion
Сложная структура расходов
Материалы, пошив, логистика, аренда шоурумов — все эти расходы необходимо внимательно отслеживать, чтобы не выходить за рамки бюджета. Управленческий учёт усиливает прозрачность доходов и расходов и помогает оптимизировать затраты там, где это возможно.
Учёт сезонности
Коллекции весна-лето и осень-зима имеют разный цикл продаж. С финансовым директором вам не придется тратить время на анализ ненужных показателей и сталкиваться с последствиями решений. Он поможет вам спланировать расходы и построить прогноз доходов с учётом сезонных пиков и спадов, чтобы избежать кассовых разрывов.
Анализ ассортимента
Какие модели продаются лучше всего? Какие приносят максимум прибыли? Финансовый директор поможет вам своевременно и наиболее безопасно адаптировать ассортимент под потребности покупателей и особенности рынка на основе показателей управленческого учёта.
Контроль маржинальности
Благодаря финансовому учёту у вас будут данные, которые помогут принимать решения и контролировать прибыль, а финансовый директор настроит систему учёта так, чтобы вы видели, сколько зарабатываете с каждой единицы товара.
Прогнозирование
Управленческий учёт дает возможность анализировать продажи и строить стратегию. Это поможет избежать затоваривания и развивать бизнес. Сотрудничая с финансовым директором на аутсорсе у вас будет возможность опереться на него при принятии решений и построении стратегии в части финансовых процессов.
Преобразовали убыточный бизнес и добились ежемесячной прибыли в 13 миллионов рублей
Таким результатом мы можем похвалиться в fashion индустрии.
